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记者 王保珠 通讯员 连通达

菏泽人才发展集团有限公司坚持“搭台引智 聚才兴菏 达己为人 成就未来”理念，通过服务人才“三荟”，服务发展“三融”党建工作法，完善“引 育 留 用”人才事业全链条，以人才力量汇聚发展动能，开创人才事业发展美好未来。

“信息荟”，汇聚人才“强磁场”。一是整合创天人才网、人才数据库、零工平台、线上服务大厅等各类服务资源，搭建菏泽人才服务综合性平台，提供“一站到底”人才信息服务。二是提升人才招聘工作信息化建设，自主研发考试报名系统，实现注册、报名、材料上传、审核、考务编场、准考证及报名打印、统计分析等功能，大大降低招聘工作成本和风险，满足人才招聘工作的全流程管理。三是整合政务服务、生活服务、金融服务、子女入学、医疗保健、交通出行、旅游休闲等N项优待政策，推进惠才工程2.0版本搭建，为人才实现“一码通享”N项绿色通道服务。

“机制荟”，孕育人才“新高地”。一是建立人才“管家式”服务和健全党员干部“一对一”联系重点人才制度，定期走访慰问高层次人才，解决人才引得进、留得住、用得好等服务保障问题。二是通过积极筹建人才发展基金、沟通银行开辟贷款“绿色通道”、合作风投资金等多元化模式，解决人才项目融资难、贷款难等问题，推进人才项目迅速落地。三是积极搭建创新创业服务平台、人才与产业融合服务平台，发挥京菏公司优势，积极与高端院士对接，筹备建立院士工作站，充分利用平台机制，全力推动人才、资本、技术、项目、产业等全要素资源的市场化融合。

“服务荟”，筑好人才“蓄水池”。一是开展“我为人才办实事”主题系列活动，印发《“我为人才办实事”活动实施方案》，发挥党管人才优势，建立人才服务项目清单，精准有效解决好人才“急难愁盼”问题，增强人才荣誉感、获得感、幸福感，激发人才创新创业活力，助推产才融合项目落地。二是党建引领窗口服务，挑选政治素质过硬、业务作风扎实的党员“戴党徽，亮身份”全程帮办代办人才业务，通过标准化服务体系建设和党员先锋模范作用的发挥，为人才全方位提供“管家式”周到服务。三是积极承办“春风行动”“高校人才直通车”“局长带你找工作”“菏泽市托幼服务发展论坛”等平台型活动，用活人才政策，精准服务人才，打造人才集聚洼地。

推动党的领导融入公司治理各环节。一是推动党建入章，实现“双向进入、交叉任职”，推动有形覆盖向有效覆盖转变。二是制定完善支委会、董事会、经理层议事规则，健全支部重大事项前置研究把关机制、董事会向经理层授权机制、经理层向董事会报告工作制度，进一步厘清支委会、董事会、经理层的责权边界，实现各司其职、各行其权、各担其责。三是坚持公开、公正、准确、真实的原则，健全党务公开、政务公开制度，完善台账资料，把信息公开作为促进管理、推动发展的一项重要内容。四是把公司领导班子成员履行“一岗双责”情况纳入任期制和契约化管理重要考核内容，根据岗位特点，与全体员工个性化签订责任书，并依据履行情况刚性兑现薪酬，切实做到党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。

推动党支部战斗堡垒作用融入业务经营。一是制定《党务、业务部门双向交流制度》，有计划地安排业务骨干辅助党务工作、党务人员到一线部门兼职业务工作，起到“党建业务互促共赢”的良好成效。二是扩大红色“朋友圈”。推动人才集团党支部与各合作政企单位党支部建立“红色联盟”，取长补短、双向赋能，最终形成“支部联建、业务联动、品牌联创”的良好局面。三是建立资源联动机制。支部牵头整合客户、人脉、人力、场所等资源，建立“需求、资源、项目”3张清单，将需求和资源深度对接，通过把资源利用最大化推动人才经营业务做好盘大。四是助推党建项目化。聚焦二十大和各阶段党的重点学习内容，定制党建精品培训课程，用好红色资源，拓展“红色”研学线路，切实把党建做成业务，产生效益。

推动党员先锋模范作用融入岗位建功。一是建立“支部领路 党员领跑 全员联动”机制，在公司举办规模较大的招聘会、考务和“高校人才直通车”等活动中，发挥机制作用，避免人员短缺，确保活动顺利举办。二是深入开展“党员示范岗”“党员责任区”“党员突击队”等先锋工程创建，做好党员与业务部室的结对工作，实施“党旗在一线飘扬，党员在一线建功”行动。三是常态化开展“我为人才办实事”“我为群众办实事”系列服务活动，用好党员积分量化管理和星级评定制度，党员“立身为旗”，带动职工参与，将全体职工服务人才、服务发展、服务社会的真实事迹进行榜样塑造。

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